苏豪文化集团召开2025年度总结表彰大会暨高质量发展研讨会
发布日期:2026-02-02 来源:
春潮涌动启新程,奋楫扬帆谋发展。2月2日,苏豪文化集团召开2025年度总结表彰大会暨高质量发展研讨会。苏豪控股集团党委副书记陈万宁出席工作会议并讲话,文化集团党委书记、董事长岳良作总结部署讲话,总经理陈云梅作工作报告。文化集团领导班子成员、外部董事、本部及各子公司全体员工参加会议。
陈云梅作文化集团2025年度工作报告,全面回顾去年各项工作成效,总结分析当前发展面临的机遇与挑战,围绕贯彻落实控股集团发展战略,明确2026年度重点任务,为全年工作有序开展规划了清晰路径。
陈万宁对苏豪文化集团2025年工作成效给予肯定,就做好2026年各项工作提出三点意见:一是厚植文化情怀,提高勇担使命、善作善成的站位格局。要深刻把握新时代文化建设新内涵新要求,立足主责扛起文化传承创新的社会责任,依托苏豪控股集团优势,用好中国-中亚贸易畅通合作平台,以集团冠名“苏超”为契机,持续提升文化服务能力,推动实现文化情怀与发展实效有机统一。二是深化改革提升,增强直面问题、迎难而上的信心勇气。要以“十五五”规划制定为抓手,锚定重点方向、加强资源整合、坚持项目驱动,以战略思维做强主责主业,以融合思维延伸发展链条,以创新思维驱动项目突破,进一步塑强主业、调优结构、提质增效,激发高质量发展内生动力。三是强化党建引领,营造凝心聚力、和谐稳定的干事氛围。强化政治统领,建强人才队伍,加强舆论引导,着力构建与新时代文化使命相适应的党建新格局,推动党建业务深度融合,把稳企业改革发展之舵,积蓄持续发展后劲动能,筑牢意识形态安全防线。文化集团上下要以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,在助力控股集团加快建设世界一流企业中持续擦亮“苏豪文化”品牌、贡献更大文化力量。
岳良作题为《凝心聚力抓落实 强基提质稳根基——奋力书写高质量发展新篇章》的总结部署讲话,结合文化集团2026年重点工作和“十五五”工作思路,提出四点要求:一是以党建领航定向,筑牢高质量发展的“根”与“魂”。深学细悟,推动党建与业务深度融合,压实全面从严治党主体责任,建强基层战斗堡垒,以党建红凝聚发展合力;二是以主业深耕提质,激活高质量发展的“核”与“能”。锚定“文旅体商科”一体化战略定位,立足中国—中亚贸易畅通合作平台功能定位,抢先布局文旅新赛道。深度参与“苏超”运营,积极探索赛事服务新模式。拓展对英文化交流、文化贸易,积极打造英国文化交流平台。以 AI 技术培育新质生产力、赋能文化资源数字化转化与产品出海;三是以治理升级赋能,强化高质量发展的“梁”与“柱”。打造“总部小而精、子公司强而壮”组织架构,完善人才引育用全链条机制,健全全领域风险防控体系,打破壁垒,构建“一盘棋”发展格局。四是以问题整改破局,夯实高质量发展的“基”与“石”。以整改促提升、以整改谋发展,为文化集团“十五五”高质量发展筑牢根基。
会议对文化集团2025年度先进集体、先进个人及创新创优团队进行了表彰颁奖,激励全体员工以榜样为引领,扎实工作、奋发有为。
会前召开高质量发展研讨会,以学促干、以研促行,为文化集团高质量发展提供精神动力和智力支撑。研讨会邀请苏豪天泓集团党委书记、董事长徐非,围绕天泓集团近年转型成果与实践经验作专题分享,为文化集团深化改革提供可借鉴的鲜活样本。南京大学商学院教授、博士生导师顾江作专题讲座,聚焦国家文旅产业扶持政策、文旅体商融合规划,为集团精准布局业务、抢占发展先机注入智慧力量。
会上全体人员分组进行研讨交流,紧扣所学内容谈认识、谋思路、话落实,围绕“文旅体商科”融合主赛道、“文化+”创新发展模式等核心议题,结合各条线、各板块工作实际深入交流、碰撞思想。研讨组集中梳理成果并作汇报交流,形成了一批针对性强、可操作性高的思路建议。交流代表立足岗位作表态发言,表达干事创业的决心,为文化集团高质量发展凝聚奋进动能。
蓝图绘就风正劲,实干笃行启新程。此次会议的召开,为文化集团锚定了“以文塑旅、以旅彰文”的融合发展路径,明晰了深化改革、创新突破的实践方向,站在“十五五”开局新起点,文化集团将以新思路破局、新举措赋能,踔厉奋发书写高质量发展崭新篇章!